Doelgericht Managen
Doelgericht managen betekent proactief, situationeel handelen en effectief coachen. De baas spelen is uit, coachen is in. Coachen zodat je medewerker uit zichzelf in beweging komt. En dit is geen tijdelijke trend, maar een structurele voorwaarde voor het optimaal presteren van succesgerichte managers.
Modules:
1. Koers bepalen
– Waar staan we?
– Waar willen we naar toe?
– Wat leidt ons af?
– Wat hebben we nodig?
2. Visie en strategie
– Missie en visie
– Doelstellingen
– Strategiewiel
– Strategie = verandering
3. Managen
– Wat is managen?
– Managementstijlen
– Coachingsmodel
– Managementvaardigheden
4. Hoofdtaken
– Prioriteiten
– Taken en verantwoordelijkheden
– Initiatief
– Ondernemerschap
5. Persoonlijke effectiviteit
– Timemanagement
– Tijdverslinders
– Plannen
– Omgaan met werkdruk
6. Communicatie
– Feedback geven en ontvangen
– Luisteren en vragen stellen
– Inzicht in eigen communicatie
– Vertrouwen
7. Samenwerken
– Interne communicatie
– Succesfactoren voor teams
– Samen werken = samenwerken
– Overlegstructuur
8. Situationeel leidinggeven
– Taakvolwassenheid
– Sturing en ondersteuning
– Instrueren, overtuigen
– Overleggen, delegeren
9. Delegeren
– Waarom delegeren?
– Voorwaarden en richtlijnen
– Wat? Aan wie?
– RGA
10. Motiveren
– Motivatieleer
– Demotiveren van medewerkers
– Behoeften van medewerkers
– Binden en boeien
11. Omgaan met weerstand
– Lastige medewerkers
– Lastige praktijksituaties
– Conflicthantering
– Assertiviteitsanalyse
12. Actieplan
– Reflectie van effectief management
– Analyse van leiderschapsgedrag
– Actieplan