Persoonlijk leiderschap
Persoonlijke kracht is een maatstaf voor de mate waarin iemand door eigen inzet en eigen acties doelen bereikt en flexibel genoeg is om hindernissen te omzeilen op de weg er naar toe.
Herken je dit? Je zit vol goede plannen, maar je hebt het idee maar weinig te realiseren. Je hebt het gevoel dat je talenten beter tot hun recht kunnen komen en dat je meer grip nodig hebt op de situatie. Je wilt effectiever zijn in alles wat je doet en gemakkelijker meer bereiken. Je wilt meer inzicht in jezelf en je relatie met anderen. Je bent op zoek naar overzicht en meer focus op echte doelen. En dat vanuit persoonlijk leiderschap, persoonlijke kracht en ondernemerschap
Modules:
1. Koers bepalen:
- Waar sta ik? Waar wil ik naartoe? Wat heb ik nodig?
- SWOT
- Persoonlijk actieplan
- Effectiviteitscheck
2. Wie ben ik?
- Zelfinzicht
- Waar sta ik voor?
- Identiteit en imago
- Normen, waarden en overtuigingen
3. Wat wil ik?
- Blijmakers
- Persoonlijke drijfveren
- Motivatieanalyse
- Doelen stellen
4. Wat kan ik?
- Kwaliteiten en valkuilen
- Invloed
- Onderscheidend vermogen
- SMS
5. Ondernemerschap:
- Presteren onder druk
- Initiatief en verantwoordelijkheid
- Zelfsturing en management
- Visie ontwikkelen en strategie bepalen
6. De BV-IK:
- Plan, taak, meten
- Bouwstenen voor succes
- Knelpunten en afleidingen
- Concept met onderscheidend vermogen
7. Werkorganisatie:
- Waan van de dag
- Overzicht en structuur
- Planning en organisatie
- Prioriteiten stellen
8. Samenwerken in een team
- Klantgericht denken en doen
- Managen van verwachtingen
- Interne communicatie
- Een winnend team
9. Communicatief meesterschap
- Hoe wij communiceren?
- Persoonlijke presentatie en uitstraling
- De eerste indruk
- De kracht van lichaamstaal
10. Assertiviteit en feedback
- Wat is assertiviteit?
- Lastige situaties
- Feedback geven en ontvangen
- 4-G Model
11. Communicatiestijlen:
- Inzicht in de eigen communicatie en de uitwerking daarvan op anderen
- Persoonlijke stijlen en typologieën
- Kenmerken en strategieën
- Matching, pacing , leading
12. Gesprekstechnieken:
- Luisteren, samenvatten en vragen stellen
- Positief en concreet taalgebruik
- Omgaan met lastige situaties
- Gespreksinterventies